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三门峡移动公司“领题破题 合力攻坚”主题实践活动既走心又走实

时间:2023-08-17 16:04:18 来源: 点击数:1404

为深入学习贯彻党的二十大精神,积极探索和不断丰富党建与业务融合新载体,三门峡移动公司以“领题破题 合力攻坚”主题实践活动为载体,充分凝聚党组织和广大党员智慧力量,集中攻坚一批“急难险重新”问题,全面提升党建工作质量,助推公司高质量发展。

 

  党委总牵头、总领题。一是自觉提升政治站位,党委委员结合各自分管领域,对31个攻坚项目,总牵头,作为“领题破题”第一责任人率先出击,形成以上率下机制压实责任;二是紧盯31个项目的时间、任务、节点、进度等重点环节,坚持每月一次调度会,听汇报,看进度,明态度,突出抓重点、重点抓;三是坚持每季度一次现场督导推进,抽出专门时间,深入开展专项督导调研,以偏远山区为重点,由远及近抓落实,避免出现“工作责任层层弱化”的现象,同时对各县区公司出现的突出问题,现场办公,点思路,出方法,帮助各支部解决实际问题,层层传递压力,压实工作责任。

 

 

  党员员工当标兵,齐攻坚。一是抓好党员执行力,把攻坚“项目”任务层层分解,细化为岗位目标责任,使党员心中有数、干有目标。二是开展“先锋党员”和“标兵员工”争创活动,调动上上下下全员积极性,对工作中表现突出的党员和员工,开展“四种精神”及“两优一先”表彰,攒足大家的干劲。三是开展“三亮争先锋”主题党日活动,充分发挥党员骨干、业务骨干引领示范作用;发挥“岗区队”作用,进网格,走集团,开展项目攻坚,坚持把破题的功夫用在平时,久久为功。

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  机制评价聚合力,保落实。一是制定《三门峡移动公司“领题破题 合力攻坚”工作制度》,通过6项机制,全力推动项目出实效。二是半年召开一次现场答辩活动,汇报项目完成进度、存在问题及下半年工作计划,答辩结束后,党委委员现场提问打分,对勇于创新、效果突出的标杆支部,表彰激励,营造“比学赶超”的良好氛围。三是建立员工评价、支部评价、党委评议等三维评价体系和销号机制,真正让主题实践活动解决当下问题,突破发展瓶颈。

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